Антикризисное мышление — основные ошибки

Мы ранее писали, что есть стадии краха корпорации и они достаточно типичные для всех компаний. Но, что еще важнее, эти стадии краха порождаются ошибками мышления 🧠
Рассмотрим 3 главные ошибки, которые могут привести к множеству очень неприятных последствий.
❌ “Я сам знаю лучше других”
Эта ловушка сопоставима как с началом крахом компании, так и с началом краха личности.
Часто мы, обладая уже некоторым жизненным опытом, попадаемся в эту ловушку. Мы начинаем думать, что все знаем и со всем справимся. Но сегодня ситуация настолько быстро меняется каждый день, что человек просто не в состоянии знать все.
✅ Чтобы не попасть в эту ловушку, нужно более внимательно проводить анализ своих действий. Обращаться к экспертам в определенных вопросах, и получать от них, со своей стороны, анализ происходящего.
❌ Отрицание проблемы
«Пока все еще не так плохо. Скоро все само собой наладится». Не нужно себя обманывать. Отрицание проблемы не исключает ее, а только лишь оттягивает и усложняет ее последствия. Жизнь потом поймает вас “за шиворот” и будет тянуть к последствиям, которые вы пытались не замечать.
✅ Чтобы избежать подобных последствий, нужно очень внимательно и объективно оценивать ситуацию. Не пускать события своей жизни на самотек. Брать ответственность за свои поступки и исправлять все критические ситуации на начальных стадиях.
❌ Пренебрежение личной репутацией
Если вы думаете, что кто-то чего-то не замечает, вы сильно ошибаетесь. Репутация — это единственное, что всегда остается с вами. Богаты вы или бедны. Одиноки или с большой семьей. Всегда смотрят на то, как вы себя ведете при разных ситуациях. Как вы держите слово и как выполняете свои обязательства.
✅ Если у вас что-то не получается сделать вовремя — передоговаривайтесь, объясняя причину. Если у вас возникают трудности — попросите помощи.
Будьте ответственны, инициативны и порядочны. Объективно смотрите на все происходящее, и не пытайтесь казаться лучше, чем вы есть на самом деле. Это позволит вам очень быстро выйти из личностного кризиса, и начать думать и действовать по-другому.

